行業冷思考，距離全生命周期咨詢服務還有多遠？

全過程造價咨詢服務和全生命周期咨詢服務，兩個概念從去年住建部發文大力推廣工程總承包的模式后也隨之發展加快。其實，這兩個概念的側重點是不同的，全過程造價咨詢服務更傾向于造價服務的總包，而全生命周期咨詢服務的側重點在運營而不是造價。

從住房市場的高質量發展思考

2016年開始，普通的毛坯房住宅的交付將逐步被全裝修住宅代替，各省市陸續推出了新建住宅要求以全裝修的模式交付，其中有些還要求提供幾個方案給業主選擇。全裝修住宅的盛行，正是體現了國內對住宅的要求是在逐步提高的，住宅行業、商業寫字樓的發展也必定是隨著業主對舒適度、節能性、環保性等多重要求的提高而提高建設標準。 

房屋住宅的建設元素要求標準的提高，從投資、融資的角度來看，勢必要參考新技術、新材料、新設備的投入對整個建設項目的運營影響，但是這些影響要素，是在隨著科技、物聯網等多方面而變化的。全生命周期的側重點在運營，從目前實施的項目來看，多是一些中小型工程，大的項目即使是標榜運行全生命周期模式，其實在運營方面，仍然存在數據以及各個環節的溝通、協調的問題，導致全生命周期的推動較為遲緩。 

海外全生命周期的模式往往引入了FM（Facility Management），即以保持業務空間高質量的生活和提高投資效益為目的，以最新的技術對人類有效的生活環境進行規劃、整備和維護管理的工作。從FM概念理解，引入到全生命周期中的作用也是顯而易見了，具有運營和管理的功能。對于全生命周期的咨詢服務而言，FM、BIM都是輔助全生命周期的咨詢的重要技術，必須要學會應用。

從國內BIM項目實施方式思考

要想達到全生命周期模式在項目中的充分應用，前期運營、設計、施工、監理、造價等多個環節都必須要應用到BIM軟件。從目前國內BIM在大型項目的應用中來看，多是設計院和第三方單位應用，施工單位應用BIM軟件的較少，造價咨詢服務行業也多是處于培訓狀態中，實際投入應用的，受到參與項目規模以及資質等多方面要求的限制，只能處于觀望狀態。 

從項目實施環境，國內很多大型項目，哪怕是由一個大型單位總承包，旗下的設計院、建設單位仍然是各司其職，設計師主要負責設計、出圖，后續的工作少數會有一定的回應；建設單位只管施工，對于BIM交付的圖紙，施工存在難度、或者不科學性的多是用傳統方法解決，與設計全面溝通的也不多。造價、監理各個也是如此，越大的工程，管理人員層級較多，數據誰來管理，項目的全生命周期的要求更是難以實現。 

全生命周期的咨詢服務，必須是建立在溝通為基礎的條件下才能獲得更好的效果，BIM與FM的技術支持，此外，還有有相應的數據庫參考，從國內現有的投資管理大數據平臺、物聯網平臺、BIM數據平臺等多方面收集信息。信息化的建設是難點，一方面是數據的來源與可靠性都是實時變動的，另一方面則是數據量之大如何篩選最有效的。這些數據關乎到全生命周期的實際運營，也關乎到后期的投資回報，如何發揮，需要一個過程。海天小編認為全過程咨詢服務需要一個發展的過程，對于從業人員的技術、信息整合能力都要求相對較高，想要參與其中，還需盡可能地發展自己的實力。